社労士だけど離職防止代行をしようと思う

サービス

2025.09.21

1 : 2025/07/13(日)12:34:24 ID:GcZQiLnn0

・入職者にやめたくじゃったら相談できる提携社労士がいると事前周知してもらう
・従業員から連絡が入ったら面談の実施、辞めたくなった理由の聞き取り
・短期離職のリスクや今の懸念要素の回避手段を伝え、退職慰留を行い、その結果を事業主にフィードバック

お前らが辞める時や退職代行使う時にこんなサービスあったら使ってみたいと思う？

5 : 2025/07/13(日)12:36:37 ID:XoG5d3w00

雇用側の犬としか思われてないだろ

6 : 2025/07/13(日)12:36:45 ID:DopGpAZ50

当該従業員を退職させたくない理由が「雇用者にとって都合がいいから」だった場合はどうにもならなくね？

7 : 2025/07/13(日)12:36:47 ID:wIrZQTaY0

社労士って会社の犬だろ
いつも経営者と顔合わすだけで従業員で会ったことある奴いねえわ

8 : 2025/07/13(日)12:37:23 ID:ZSzXGznT0

時間の許す限り思いっきり個人的な話しても構わんなら使いたいとは思うかも

10 : 2025/07/13(日)12:39:07 ID:GSEt3TAu0

離職防止なんて面談でどうにかできる問題じゃないし
辞めたい奴はさっさと辞めさせて新しい奴を補充するのが一番良い

15 : 2025/07/13(日)12:47:11 ID:GcZQiLnn0

>>10
辞めます言われた時点でもう転職活動終わってるパターンはどうしようもない
けど最近は退職代行の流行りもあってやめたってすぐ次見つかるわwだりぃーwって感じで辞める奴も多い
もちろんそんな奴いらないと言われりゃそうなんだが、
そう思って実行する前に社労士と話して、流石に甘かったわ反省して頑張ろうと思ってくれたならそれはそれでよしかなと。

16 : 2025/07/13(日)12:48:21 ID:lWvtFSTz0

>>15

あなたの見立てでは10人相談されたら、何人が残る想定なの？

21 : 2025/07/13(日)12:54:08 ID:GcZQiLnn0

>>16
仮に全員が内定持ちでないとしたら3人残れば上出来だと思う
全員が何も考えてないYouTubeに触発されてなんとなく正社員やっぱだりぃわwなノリなら4－5はいけるかも？
まあそれはありえないし内定持ちも当然いるだろうから現実1人がいいところだと思う
ただ引き止めも目的だけど、退職理由を収集してフィードバックもメインの目的だからこの実績が直ちに悪いとは思わない

13 : 2025/07/13(日)12:42:28 ID:wIrZQTaY0

社労士に話したこと全部経営側に流されそう
まともな頭持ってたら普通はそう考える

19 : 2025/07/13(日)12:51:01 ID:GcZQiLnn0

>>13
社労士からしたら、例えば◯◯課長の言動が酷くて辞めたいって話を聞いたとしたら、
◯◯さんの言動を会社がどう判断するかによります、事実確認ができて会社が左遷などをするなら職場に残れそうであればこちらから上手にフィードバックを行うが、会社側が彼を庇うというならあなたはとっとと見切りつけて退職された方がいい。というアドバイスをする事になるから
別に相談者が何言おうが不利益を被ることはないな

20 : 2025/07/13(日)12:53:37 ID:UZgfKPGQ0

>>19

結局2ちゃんのアドバイス程度のことしか言わないし出来ないならお前いらなくね？

22 : 2025/07/13(日)12:56:02 ID:GcZQiLnn0

>>20
無職やフリーターのVIPPERと、社労士開業登録してて
専門家として活動してる俺とじゃ、同じこと言っても
受け取る側は同じとは認識しないんだ、すまんな

23 : 2025/07/13(日)12:58:25 ID:UZgfKPGQ0

>>22

退職者から見ればどちらも急にしゃしゃりでてきた当たり前のことした言わないおじさんだよ

14 : 2025/07/13(日)12:44:37 ID:GcZQiLnn0

社長の犬以前に社労士ってなに？って従業員の方が圧倒的に多いと思うわ

17 : 2025/07/13(日)12:48:33 ID:wIrZQTaY0

社労士ってなに？ってなる程度の従業員なんて引き留めるレベルなわけねえだろ

18 : 2025/07/13(日)12:50:20 ID:UZgfKPGQ0

俺も社労士って何？て感じだけど、なにかは知らないが会社側が用意した人材にそういう相談しようとは思わんな

25 : 2025/07/13(日)13:01:32 ID:GcZQiLnn0

会社の犬なら、第三者目線で話を聞いても上司は君のためを思って指導している、ここで辞めたら君の人生は下降していくとかいうんじゃねえの？

26 : 2025/07/13(日)13:03:36 ID:hJeN2z5n0

>>25

そこまで見え見えの建前しか言えない奴は会社の犬ですらないただの馬鹿だろ

27 : 2025/07/13(日)13:03:37 ID:dQimaGpm0

給料が上がらないみたいな相談されたらどうするんだ？

30 : 2025/07/13(日)13:09:43 ID:GcZQiLnn0

>>27
事業主とどこまで話していいか擦り合わせ内容次第だけど、
賃金上昇の仕組みとどれぐらい人件費配分に回してるか、
同業種の平均年収の情報出した上で、
現実的な話をすれば大幅な昇給を目指すならばご自身のスキルに見合う環境に転職するしかない、一度転職エージェントに登録して自分の今のキャリアの天井を探ってみるのも良いと思いますよって感じのことを言う。
そこで、無職になってしまうと市場価値が下がるからすぐ辞めずに一旦はエージェントに登録して勤めながら様子を見るのがベストチョイスだと考えますと言って締める。

36 : 2025/07/13(日)13:17:47 ID:dQimaGpm0

>>30

転職勧めるのは現実的には正解だが
それだと離職防止の仕事になっていない気がする
恐らく会社側と社員の板挟みでメチャクチャ面倒なことになる

39 : 2025/07/13(日)13:23:35 ID:GcZQiLnn0

>>36
離職理由が賃金で、昇給カーブに納得できないなら引き止めは困難
この場合は素直に賃金を上げるためが本心ですねと報告するにとどまる
ベアを実施するのか、賃金に納得できない社員はやめてもらって結構と判断するのは会社であり俺の出る幕ではない

45 : 2025/07/13(日)13:33:07 ID:dQimaGpm0

>>39

多分想定している仕事範囲は話術で言いくるめれば思い留まるような社員だけを引き留めれば良いって感じなんだろうけど
会社側はそんな緩い基準ではなく片っ端から引き留めることを望んでノルマ乗せてくる気がする
社員側はこの人に言えば願いが叶うと勘違いした頭パーのヤツ来ると思うよ
何より離職率が下がった成果を会社側に提示する必要も出てくる訳だが
引き留めるのを諦めるパターンのヤツばかり来たら成果がないことになる

28 : 2025/07/13(日)13:04:11 ID:wIrZQTaY0

本気でそう思ってるなら甘すぎる
仕事取れなさそうだなこいつ

34 : 2025/07/13(日)13:14:51 ID:5D/5AOHn0

人の話聞けるような奴はそもそも簡単に辞めない

40 : 2025/07/13(日)13:24:49 ID:x8xbXGBx0

やめたいときってもう大体会社にイラついてるから止まらない

42 : 2025/07/13(日)13:27:27 ID:GcZQiLnn0

>>40
そこまで行ったらそうだろうね
出来れば不満がある時点でこれが解消できたら続けられそうだなぁって段階で相談してくれる時が望ましい

46 : 2025/07/13(日)13:38:41 ID:TUQjgwnVa

ここで聞くとネガティブな話が多くなるからね
狙いとしては面白いと思うし
どんどん辞めさせて転職させてお金稼いでる連中より
よっぽど価値のある仕事だと思うよ

48 : 2025/07/13(日)13:48:21 ID:GSEt3TAu0

そんなに言うならお前もポジティブに考えてやれよ
俺は成功するシナリオが思い付かない